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铸造公司召开ERP项目启动大会

(通讯员:黄恒玉)为全力推进公司ERP项目建设,确保ERP项目按计划有序开展,4月9日上午10时,铸造公司在二楼会议室召开ERP项目启动大会。集团信息部部长熊涛、财务部部长柯剑群、信息部谢美全,鼎捷软件公司相关领导及顾问,公司中高层领导、各部门ERP系统操作人员共计46人参加此次会议。1.jpg

会议开始,集团信息部熊涛致辞,简要回顾了公司信息化建设工作,并就铸造公司目前发展背景及情况作了介绍,肯定了ERP系统对公司生产经营管理水平提升的重要性,强调此次ERP项目上线能更好地利用和整合各种资源,从而实现信息数据标准化、业务流程合理化,夯实基础,逐步提升,进一步提升公司管理水平。

    鼎捷公司项目经理刘武高对ERP项目的实施方法、实施计划和目标进行了相关汇报。

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随后,总经理刘睦坤宣读铸造公司项目组成员名单并讲话。刘总在讲话中指出,ERP系统只是一种手段,并不是目的。真正目的是通过ERP这种手段,来改变公司的管理现状,提高管理效率,规范管理行为,最大限度地使公司各项资源配置成本最低、配置效率最高,为公司增效,最后预祝整个ERP项目成功上线。 

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副总张文芳在讲话中首先阐述了信息化建设对公司管理工作的重要性与紧迫性,并对ERP系统上线前的各项准备工作提出了明确的要求。张总指出,ERP项目是一项全员投入,上下联动的工程,项目的实施,能有效提升公司运营管理水平,希望广大干部职工从思想上重视,认识ERP的重要性,从“要我做”转变为“我要做”的思想意识,行动上积极参与,配合项目实施推进。同时为推进项目顺利实施,将出台相应激励机制,固化相关流程和制度。

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鼎捷公司总经理张记住首先对东贝领导的信任和支持表示感谢,对此次合作的顺利进行表达了美好祝愿。他说到,企业要走高质量发展道路,需要通过信息化技术来促进。ERP项目的实施将进一步提高工作效率和工作质量,优化企业管理流程,提升企业管理水平,为公司的发展提供一个良好的平台。


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财务部长柯剑群强调,ERP项目实施是一个复杂的系统工程,每一个模块之间都有内在的联系,这是一个跨部门、跨企业的项目,开始实施阶段将会增加相应的工作量,需要各部门通力协作、密切配合、攻坚克难。部门领导要有大局意识,积极配合ERP项目实施,确保ERP项目按既定时间节点准时上线运行。

 

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 此次ERP项目将于2020年1月1日正式上线。


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